新股配资网我们不能只要求其“多洗碗、洗净碗”

俗话说，“洗碗越多，摔碗越多”。这句朴素的大白话，道出了不少基层干部心中的顾虑：干得越多，风险越大；冲得越前，是非越多。在推进改革发展的“厨房”里，有人忙得热火朝天，难免磕磕碰碰；有人却选择“君子远庖厨”，袖手旁观，乐得清闲。久而久之，若“洗碗人”时常因“摔碗”被苛责，而“看客”却安然无恙，便会挫伤干事者的积极性，让“庸懒散躺”的风气有了可乘之机。

《人民日报》近日刊文，旗帜鲜明地提出要“为担当者担当，为负责者负责”，这正是对“洗碗人”困境的深刻洞察与有力回应。在攻坚克难的当下，我们比任何时候都需要那些不怕烫、不怕累、愿意把手弄脏的“洗碗人”。他们是啃硬骨头、碰硬钉子的闯将，是推动事业发展的实干家。对他们，我们不能只要求其“多洗碗、洗净碗”，更要为他们创造一个敢于“洗碗”的良好环境。

为“洗碗人”撑腰，首先要有一份“容错”的暖心。洗碗过程中，失手打碎一两个在所难免。关键在于，要分清是无心之失还是有意为之。正如文中所强调的，对那些“出于公心、程序合规、未谋私利”的探索性失误，组织要给予足够的包容和理解。这副“容错”的“手套”，能让干部在面对未知挑战时，少一些“怕摔碗”的束手束脚，多一分“敢尝试”的闯劲和锐气。它传递出一个明确信号：组织是你坚强的后盾，大胆去干，我们为你兜底。

为“洗碗人”撑腰，也要有一把“问责”的戒尺。包容不等于纵容，厚爱不意味着溺爱。我们的厨房里，不能容忍那些“占着茅坑不拉屎”的“甩手掌柜”。他们对堆积如山的碗筷视而不见，对“洗碗人”的辛劳指指点点，自己却“推拖绕躲”，信奉“多一事不如少一事”。对于这类干部，就必须用好考核的“指挥棒”，果断调整，让他们“让位”。只有让不作为者感到压力，让“旁观者”无法逍遥，才能真正激励“洗碗人”的斗志，形成“能者上、庸者下”的良性循环。

更重要的是，要让“洗碗”本身成为一种荣耀。提拔重用，是对“洗碗人”最直接、最有力的肯定。要坚持在一线考察识别干部，把评判的镜头对准那些在重大斗争中埋头苦干、在关键时刻挺身而出的身影。当干部看到，那些洗碗最多、洗得最干净的人，总能被看见、被尊重、有奔头，那么“愿洗碗、敢洗碗、善洗碗”就会蔚然成风。

新时代的征程，是一场需要全体人民共同参与的“盛宴”。我们既需要精心烹饪的“大厨”，也离不开默默付出的“洗碗人”。为担当者担当，让实干者实惠，就是要让每一个在岗位上辛勤付出的人，都能感受到组织的温度，看到奋斗的价值，从而放心大胆地甩开膀子，为我们共同的事业，洗好每一个“碗”，做好每一件事。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘珊珊（随州市随县吴山镇人民政府）

责编：沈素芬【责任编辑:丁玥】

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